Trí tuệ nhân tạo (AI) đang tạo ra một "đại hồng thủy" tàn phá và tái tạo lại thị trường lao động. Tác giả Hoàng Nam Tiến ("Giáo Tiến") mang đến tấm bản đồ chiến lược giúp bạn vượt qua "rào chắn AI".
Cuốn sách không nói lý thuyết suông mà cung cấp "AI Playbook" thực chiến: Từ cách dùng AI Agent trong tuyển dụng, bán hàng, đến lộ trình 6 tuần kích hoạt tư duy "AI First" cho doanh nghiệp.
Hãy nhớ: AI không cướp việc của bạn, chính những người biết sử dụng AI sẽ làm điều đó!
Tác giả: Hoàng Nam Tiến
Khổ sách: 16 x 24 cm
Số trang: 260 trang
Nhà Xuất Bản: Dân Trí
Giá bìa: 286.000đ
ISBN: 978-604-40-8902-7
Bar: 8936219420648
Phát hành: T6/2025
Hoàng Nam Tiến (sinh năm 1969 tại Hà Nội), nguyên là Chủ tịch FPT Software, FPT Telecom, Tập đoàn FPT. Hiện ông là Phó chủ tịch Hội đồng trường - Trường Đại học FPT, phụ trách hoạt động đào tạo sau đại học.
Gia nhập FPT năm 1993, ông Tiến làm việc tại đây liên tục trong 30 năm và được coi là một nhân tố quan trọng góp phần vào sự thành công của Tập đoàn. Là con trai của chiến tướng Hoàng Đan, ông thừa hưởng tư duy chiến lược sắc bén và năng lực lãnh đạo thực chiến.
Ông được biết tới là một nhà quản trị, một chuyên gia công nghệ, một cố vấn trong hoạt động khởi nghiệp, một nhà giáo và một diễn giả được yêu thích. Cuốn sách là những bài giảng đắt giá nhất của "Giáo Tiến" về ứng dụng AI.
Cuốn sách không chỉ lý thuyết suông mà tập trung vào tính thực chiến, giúp bạn:
"AI không cướp việc của bạn.
Chính những người biết sử dụng AI làm điều đó."
Cơn hồng thủy tạo ra "AI Barrier" – rào chắn cần vượt qua. AI tiến hóa thành "nhân viên số" tự chủ, thay thế phần lớn công việc.
Hệ thống tự chủ phân tích, lập kế hoạch như nhân viên thực thụ. Ví dụ: FPT AI Mentor đào tạo dược sĩ Long Châu.
Nhận diện "The Useless Class". Lãnh đạo cần "un-learn to re-learn", xây dựng tư duy "AI First" và quản trị sự thay đổi.
Biến nỗi sợ thành cơ hội. Lộ trình "6 tuần kích hoạt cùng AI First", xây dựng văn hóa mới và lập AI Playbook.
Thế mạnh người Việt và khái niệm “Homo Mastery” – sử dụng AI như công cụ tăng tốc hành trình làm chủ chuyên môn và học tập suốt đời.
AI không thể thay thế con người ở những "vùng cấm": AI có thể làm được rất nhiều, nhưng vẫn có những năng lực đặc biệt của loài người mà nó không thể chạm tới. Chừng nào chúng ta còn giữ vững được những điều đó, AI không thể thay thế chúng ta.
AI càng phát triển, càng phải chú trọng con người: Phải chú trọng đào tạo con người để thích ứng, tối ưu vận hành và đầu tư vào trí tuệ cảm xúc (EQ). AI càng hiện đại, con người càng phải nhân văn, thấu hiểu và trân trọng giá trị tương tác người-với-người.
Thay đổi tư duy (Mindset) là chìa khóa: Để “phá băng” tâm lý e ngại, cần thay đổi tư duy từ cấp lãnh đạo đến từng nhân viên. Tư duy có cởi mở thì công nghệ mới phát huy tác dụng. Là lãnh đạo, bạn chính là “nhạc trưởng” dẫn dắt sự thay đổi này.
Hành trình Doanh nghiệp AI-First: Đầy thách thức nhưng ngập tràn cơ hội. Cần tháo gỡ rào cản tâm lý, trang bị kỹ năng và chuẩn hóa bằng AI Playbook – mọi bước đi đòi hỏi sự kiên trì và cam kết từ phía lãnh đạo.
"Người mù chữ trong thế kỷ 21 là những người không chịu hiểu về công nghệ, về dữ liệu, không có năng lực sử dụng AI."